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這個周末就是228連假，不少民眾已經規畫了旅遊行程，帶動網購行李收納商機上揚，露營相關商品也有近2倍的增長，加上民眾預期連假會下雨，防水、防風相關商品搜尋量更是暴增超過2.5倍。momo購物網指出，他們站內以28吋行李箱、6件式行李收納組最為熱銷；新蛋生活網的防水背包熱賣，生活市集耐磨防塵的行李箱保護套也有6倍的成長；至於樂天市場則是以小尺寸行李箱最受歡迎，預估4天連假可望再帶動一波買氣。

根據momo購物網觀察，行李箱與周邊收納用品銷售較上月同期成長近3成，其中以28吋行李箱、花花塗鴉系列最熱銷，約占6成，而旅行收納用品加價購則是以6件式行李收納組、拉桿收納袋，以及近來便於攜帶的曬衣夾最夯；至於momo摩天商城部分，露營相關商品已較去年同期成長近2倍，其中專業級偏愛多功能的露營配備，新手則著重輕巧、便利、易上手的裝備。

為了因應228連續假期民眾出遊需求，momo購物網即日起祭出行李箱、旅遊收納等旅行用品下殺3折起；momo摩天商城也推出百款戶外露營商品5折起的優惠折扣。

新蛋全球生活網觀察也發現，連假因為鋒面到來，帶動防水、防風等關鍵字搜尋量暴增超過2.5倍，防水背包、防水行李箱套、防水喇叭，甚至是毛小孩專用的防水風衣等類別商品都有很好的業績表現，平均漲幅有2成以上；此外，色彩飽和兼具防水、耐磨、防汙、材質輕的款式也很熱銷。

▲新蛋生活網防水背包熱賣。（圖／新蛋提供）

因應228連假，新蛋即日起到2月底祭出新會員幸福見面禮，只要加入會員就送贈折價券2017元，並加碼大推法國直購精品絲巾3.6折起，讓消費者春天出遊輕盈保暖又有型。

創業家兄弟旗下生活市集也提到，行李箱搜尋量近一周成長49%，主打輕量好拖拉、可加大空間、有海關密碼鎖等功能性高的行李箱最受歡迎，銷售冠軍單品兩周內就銷售超過100個以上；此外，耐磨防塵的行李箱保護套也頗受消費者青睞，單周銷售成長幅度達6倍。

根據樂天市場觀察，站上旅遊等相關商品關鍵字搜尋量已成長2倍，業績也有3成的成長，其中以18到20吋小尺寸行李箱最受歡迎，推估為出國時間短、需要攜帶的行李相對較少；此外，樂天市場也發現，輕便收納袋與旅行組合包相關商品業績也上揚，已有4成的增長，因此他們因應228連假，即日起推出幸福生活指南活動，集結百款實用商品下殺5折起，單筆滿888現折百元等優惠。

禮物

下面附上一則新聞讓大家了解時事



「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。

但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。

若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。

1. 真誠（Be honest.）

在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。

2. 守信用（Keep your word.）

言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。

3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）

在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。

4. 守時（Be punctual.）

這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？

5. 不說粗話（Don’t use foul language.）

一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。

6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）

團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。

主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。

身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。

7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）

擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。

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